半年多時(shí)間銷售超8萬(wàn)張，帶動(dòng)3億元的直接與間接消費(fèi)……近期，京津冀旅游景區(qū)聯(lián)票的數(shù)據(jù)，折射出文旅產(chǎn)業(yè)從“賣門票”向“賣場(chǎng)景”的轉(zhuǎn)變，也是區(qū)域協(xié)同發(fā)展走深走實(shí)的注腳。

在供給側(cè)，“聯(lián)票模式”打破了制約有效需求的“隱形門檻”。長(zhǎng)期以來(lái)，高昂的門票一定程度上阻礙了游客“多游、深游”。京津冀景區(qū)聯(lián)票以298元的價(jià)格，打包200多家景區(qū)近萬(wàn)元的價(jià)值，且大部分支持全年不限次暢游。這種性價(jià)比，激活了京津冀地區(qū)龐大的本地游、周邊游市場(chǎng)需求。不僅如此，“聯(lián)票模式”還為區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)但缺乏知名度的景區(qū)輸送源源不斷的客流，實(shí)現(xiàn)資源與客源的對(duì)接。

在需求側(cè)，“聯(lián)票模式”釋放了消費(fèi)擴(kuò)容的“乘數(shù)效應(yīng)”。數(shù)據(jù)顯示：聯(lián)票為景區(qū)帶來(lái)了可觀的二次消費(fèi)。當(dāng)門票不再是消費(fèi)的大頭，游客的心理賬戶便會(huì)釋放出更多預(yù)算用于餐飲、住宿和文創(chuàng)產(chǎn)品，從而拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“一業(yè)興，百業(yè)旺”。

放眼全國(guó)，“聯(lián)票模式”正成為破題區(qū)域融合與消費(fèi)升級(jí)的一大共識(shí)。2023年，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)措施的通知，明確支持不同區(qū)域景區(qū)合作推行聯(lián)票模式。各地因地制宜：山東推出“高鐵環(huán)游齊魯”，將高鐵客票與景區(qū)門票捆綁，讓游客在5天內(nèi)低成本打卡多個(gè)城市。成渝地區(qū)推出“成渝文旅一卡通”，覆蓋兩地60余家景區(qū)和文旅場(chǎng)所，以實(shí)惠的旅行成本讓游客一站式領(lǐng)略煙火成都、山水重慶，促進(jìn)雙城生活圈的融合。

未來(lái)，隨著京津冀協(xié)同發(fā)展的深入，我們期待聯(lián)票能承載更多功能，讓“串門游”的“流量”更多轉(zhuǎn)化為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“增量”。

原標(biāo)題：門票做減法，消費(fèi)做乘法（余音）